新能源企业产供销数智化，提升订单流转和发货效率

 发货效率提升30%

订单、付款审批效率提升98%

在全球经济竞争日益激烈的时代，供应链的高效运作是企业保持竞争力的重要因素。然而，许多企业在订单处理、付款审核和发货环节面临着一系列痛点。这些问题包括订单处理速度缓慢，付款审核流程繁琐耗时，以及发货效率低下等。这不仅影响了企业的运营效率，还可能降低客户满意度和整体利润。

新能源企业数智化建设的痛点

企业在订单处理方面常常遭遇繁复的手动流程和信息碎片化的挑战：

采购过程没有统一管理，业财数据混乱，无法追溯源头数据。

企业发展迅速，业务变化多样，缺乏信息化建设平台，需要一款能够适应企业快速发展的工具来支撑。

付款审核阶段，审批流程不透明容易出现延误，不仅耗费时间还可能导致错误支付。发货环节的低效也影响了客户体验和快速响应市场需求的能力。这些业务痛点阻碍了企业的发展，并增加了额外的成本。

新能源企业数智化建设的最佳实践

如何解决这些问题，实现业财数智融合，成为了新能源企业迫切需要解决的难题，以下是一些行业内的最佳实践，可以帮助企业成功搭建产供销的数智平台：

1、建立完善的供应链管理系统：采用先进的供应链管理平台，实现供应链的全流程监控，包括采购、生产、物流、库存等环节。引入物联网技术，实现对供应链的实时监测和反馈，以便及时做出调整和优化。

2、整合财务系统和业务系统：确保财务系统与业务系统的数据互通互联，避免数据的重复录入和不一致。建立财务与业务的数据集成接口，实现数据的自动化传递和更新。

3、实施采供销财务一体化管理：设计适用于企业特点的采供销财务一体化管理流程，整合采购、供应链、销售和财务等环节，实现信息的无缝衔接。引入先进的财务管理平台，支持财务数据的实时分析和预测，为企业决策提供科学依据。

新能源企业数智化建设的案例

成都某科技企业由于付款审核阶段，审批流程不透明容易出现延误，不仅耗费时间还可能导致错误支付。发货环节的低效也影响了客户体验和快速响应市场需求的能力。为此，该企业选择与用友YonSuite携手，搭建产供销数智平台，提升订单付款审核和发货效率。从而实现发货效率提升30%，订单、付款审批效率提升98%。

结合该企业搭建产供销数智平台的需求和场景，采用供应链云、财务云的解决方案，有效的提升了订单付款审核和发货效率：

1、通过统一平台，实现数据自动流转，各部门业务得以高效处理。推动了整体工作效率的提升。

2、引入智能应用技术，为员工提供在线帮助和客户支持，使其能够快速适应新工作环境，充分发挥个人潜能，提升整体团队效能。

3、每个业务指标均可进行深入查询，实现对数据业务单据源头的反向穿透，为业务决策提供全面准确的数据支持。

4、供应链快速响应，通过提高需求的可预期性，产能和关键物料的瓶颈预警，内部生产和外协的灵活切换，提升供应链的柔性交付能力和快速响应速度。

产供销数智平台的建立不仅是为了解决当前的业务痛点，更是为了实现未来的发展与竞争优势。数智化转型已成为企业赢得市场份额的关键。通过利用先进的技术手段，企业可以提高订单处理、付款审核和发货的效率，进而降低成本、提升效率、增强客户体验，最终实现降本增效的目标。在这个竞争激烈的时代，抓住数智化解决方案的机遇，积极应用于企业的供应链管理，将会是企业成功的重要保障。